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　　蔣文 張笛 封銳
　　不久前，綠之韻集團在長沙迎來了十周年慶典。弘揚中華五千年養生文化，致力於健康產品的生產銷售，十年的發展，讓綠之韻從一家剛剛立足湖南的普通民營企業，逐漸壯大成為在國內擁有五大種植生產基地、十二個下屬子公司的龐大集團。
　　改革，讓每一個中國人都有實現自己夢想的機會。
　　綠之韻集團董事長胡國安在他的《水道渠成——成就一生的智慧密碼》一書中寫到了自己的親身經歷，沒有“富爸爸”也沒有“官爸爸”，他的起跑線在雪峰山麓——湖南省安化縣冷市鎮的一個小山村，如果不是改革的衝擊，他也許會一直延續世代“山村生存模式”。
　　但是，改革開放後，不時有成功創業者的故事流傳開來，振奮著年輕的心。還在讀高中的胡國安就聯合同學做起了郵寄信息的“生意”，並利用寒假合伙收購、運販竹筍，賺得了人生第一桶金。繼而他走出大山，在鎮上開了第一家打字社，又到長沙下河街做生意，還遠赴廣東闖盪創業。
　　2003年，“非典”SARS的肆虐傳播令全國恐慌，也讓外地幾經商海沉浮的胡國安終於下定決心回到湖南，開創湖南綠之韻生物工程集團有限公司，主營健康產品。這一做，就是十年。
　　十年，致力於健康產業，綠之韻逐夢成長。
　　在綠之韻集團位於長沙國家生物產業基地的辦公大樓上，有著這樣一行大字：與祖國同行 鑄民族品牌。
　　在最初的三年時光里，綠之韻迅速崛起，鋪開了一張高效有序的營銷網絡，建立了遍及全國各省、市、自治區的5000多家綠之韻加盟連鎖分銷店。2005年，將國內事業部的註冊資金增資到8030萬元，投資3600萬元建成綠之韻國際大酒店貴賓樓暨培訓中心，又投資3500萬元收購老牌製藥企業“湖南迪博製藥有限公司”，極大地增強了企業的管理、培訓和產品研發、製造能力。
　　獲得發展的綠之韻，進一步規範“總部+加盟連鎖分銷店”等營銷模式，2006年實施“整合分銷”經營戰略。2007年開始，綠之韻不斷加強品牌建設，開發新產品，幾年內相繼推出並完善了韻宜生健康食品、綠韻蘭茜護膚品、綠韻蘭茜日用品三大系列100多種產品，成功塑造了“韻宜生”和“綠韻蘭茜”兩大子品牌，產品遠銷東南亞等地區，一批海外分、子公司相繼試營業。
　　綠之韻品牌日益成熟並具有國際影響。2010年，綠之韻獲得國家商務部正式頒發直銷牌照，成為本省企業獲得的第一張直銷牌照，開中西部地區直銷企業先河。2011年，綠之韻榮獲國家科技部“高新技術企業”，“綠之韻”商標被國家工商總局評為“中國馳名商標”。
　　“大健康”產業，助綠之韻人圓夢。
　　現在，談到未來，胡國安凝神思索，“綠之韻夢的奮鬥目標應該是實現民族直銷企業自強，實現民族品牌走向世界，為所有綠之韻從業者提供實現‘幸福人生’的平臺。”
　　為此，綠之韻夢想建立全球格局、多產業聯動的“大健康產業”。胡國安說，未來十年，綠之韻將堅持以直銷產業為核心，不僅致力於健康食品、日用、護膚系列產品的研發、生產、銷售和服務，還擴展到生態紡織、低碳生活、抗衰老研究等，並延伸到電子商務、生態休閑俱樂部、五星級酒店等領域，為全球營銷伙伴打造“綠之韻健康生活全球產業集群”。
　　“其他產業都是直銷板塊的配套產業。”最近，綠之韻又增120畝益陽中藥材基地，以直銷為核心的全產業鏈已經延伸至文化產業、酒店業、黑茶業，並計劃五年內建立30家連鎖商務酒店。以“家文化”為基礎的生態休閑園，正在瀏陽河畔、撈刀河畔規劃。以“天成網”為基礎的電子商務，在直銷中得到大力推廣。綠之韻商學院“融入社會，開門辦學”，已培養5萬名經銷商及個人。
　　“未來十年，幫助員工成長，在綠之韻大夢想下，實現個人不同階段的夢想。”以員工“崗位股份期權”、“勞動股份期權”為特征的成果共享機制，寄托了綠之韻人人共贏的夢想。通過多次主動發佈企業社會責任報告，踐行以慈善為紐帶的財富社會化，十年來綠之韻已向社會慈善捐助超過6000多萬元。　　（原標題：“大健康”產業 成就“綠之韻夢想”）